L’attività editoriale è organizzata attorno alle seguenti linee:
tsm | Studi e Ricerche:
è una collana, edita dalla FrancoAngeli, che raccoglie le ricerche e gli approfondimenti sviluppati all’interno delle principali aree formative di intervento.
tsm | Materiali di Lavoro:
raccoglie i contributi prodotti nelle attività di ricerca e formazione. I prodotti, che riguardano le aree della Pubblica Amministrazione e del comparto privato, si propongono di alimentare la riflessione sulle problematiche del management e dell’alta formazione.
tsm | Sussidi didattici:
raccoglie alcuni strumenti utilizzati nelle attività di formazione. I prodotti, che riguardano le aree della Pubblica Amministrazione e del comparto privato, si propongono come supporto alla formazione e all’aggiornamento del personale.
tsm | Profili Protagonisti:
nella quale attraverso le biografie di manager di prestigio si cercherà di riflettere sui temi cruciali del management
tsm | interviste ProfiliProtagonisti:
attraverso video interviste a manager, docenti, ricercatori, rappresentanti istituzionali sono presentate alcune riflessioni su importanti temi dell’economia e della società
Anno 2010Project management: elementi teorici e applicazioni. Metodi ed evidenze empiriche per il turismo
di Loris Gaio
La gestione per progetti rappresenta un paradigma produttivo attorno al quale i processi operativi delle aziende di produzione di beni e servizi tendono ad organizzarsi con sempre maggiore frequenza.
Le caratteristiche peculiari di questa configurazione produttiva sono rappresentate dal volume estremamente ridotto, spesso in esemplare unico, del bene o servizio realizzato e dall’orizzonte temporale definito o definibile a priori, entro cui vanno disegnate e coordinate le attività di produzione.
Il contesto turistico rappresenta un campo di impiego particolarmente adatto per tale approccio operativo per una serie di ragioni.
Innanzitutto, emerge in ambito turistico una gamma molto articolata ed ampia di profili applicativi, che variano per estensione (singola impresa, gruppi e categorie di soggetti, ambito territoriale, intero comparto), natura (iniziative di sviluppo, coordinamento, innovazione) e orizzonte temporale, nei quali spiccano i caratteri di unicità degli obiettivi da realizzare.
In secondo luogo, in tali campi di impiego si evidenzia la necessità di identificare e coordinare attori, risorse e competenze estremamente diversificati, per un periodo di tempo definito, spesso in presenza di conflitti di obiettivo o di problemi nell’allocazione e nell’impiego di risorse scarse.
L’applicazione di metodi e strumenti di gestione dei progetti allo studio dei casi reali presentati nel volume consente inoltre di apprezzare il potenziale di impiego in ambito turistico e di valorizzare la natura interdisciplinare del project management.
Loris Gaio
è professore di Economia e Gestione delle Imprese presso l’Università degli Studi di Trento, dove svolge attività di ricerca su tematiche relative al project management nell’ambito del gruppo eTourism del Dipartimento di Informatica e Studi Aziendali della Facoltà di Economia. È stato responsabile dell’area project management del Master in Tourism Management di tsm-Trentino School of Management.
