Agilità manageriale nell’epoca delle intelligenze generative

Le Intelligenze Artificiali Generative (GenAI) hanno un notevole impatto nei contesti lavorativi. Diventa quindi fondamentale comprenderlo, soprattutto per chi ricopre ruoli manageriali, identificando le sfide e le opportunità che emergono nel nuovo scenario professionale. Lo scopo del corso è imparare a riconoscere gli effetti del cambiamento indotto dalle GenAI da una prospettiva individuale, sia su sé stessi che sui propri collaboratori, applicando modelli di agilità nel cambiamento (Change Agility) per aumentare la consapevolezza personale. In questo modo sarà possibile comprendere le dinamiche di base che influenzano l’adozione di nuove tecnologie in ambito pubblica amministrazione.

Risultati di apprendimento attesi

Alla fine del corso la/il partecipante sarà in grado di:

• Valutare l’impatto delle GenAI sul proprio ruolo professionale e sul proprio team
• Applicare tecniche di agilità nel cambiamento per adattarsi efficacemente alle nuove sfide lavorative
• Facilitare l’adozione delle GenAI nei processi lavorativi del proprio team o organizzazione
• Sviluppare strategie personali per mantenere la rilevanza professionale in un contesto in rapida evoluzione

• Introduzione alle Intelligenze Artificiali Generative (GenAI) e al loro impatto sul mondo del lavoro
• Il cambiamento dei modi di lavorare: dall’era pre-digitale alle GenAI
• Modello di agilità nel cambiamento: le tre leve e il ciclo in quattro fasi
• Effetti del cambiamento sulle persone: prospettiva individuale e dimensioni del cambiamento organizzativo
• Strumenti pratici per promuovere l’agilità nel cambiamento
• Applicazione del modello al contesto specifico delle GenAI
• Facilitazione del cambiamento: dalla gestione pianificata al governo dell’incertezza
• Prospettiva organizzativa: come le organizzazioni pubbliche possono adattarsi all’era delle GenAI

Dirigenti e Direttrici/Direttori