Trasformazione digitale, IA e innovazione
Innovazione
- Trasformazione digitale, IA e innovazione
Destinatari
Essere iscritto e aver frequentato il modulo CM.2606a oppure avere frequentato in precedenza corsi relativi alla Lean Organization e/o analisi e mappatura dei processi.
modalità d'iscrizionE
Se il tuo ente accede al Catalogo per la Pubblica amministrazione, l’iscrizione va effettuata dal proprio Referente della Formazione tramite GecoWeb secondo le regole previste dal tuo ente.
Maggiori informazioni
Analisi e modellazione dei processi: la gestione del cambiamento, la gestione per processi
QUANDO
DOVE
Didattica in aula
ALTRO DA SAPERE
Durata 8 ore
Obiettivi Agenda 2030
Strategia provinciale (SproSS)
Destinatari
Essere iscritto e aver frequentato il modulo CM.2606a oppure avere frequentato in precedenza corsi relativi alla Lean Organization e/o analisi e mappatura dei processi.
modalità d'iscrizionE
Se il tuo ente accede al Catalogo per la Pubblica amministrazione, l’iscrizione va effettuata dal proprio Referente della Formazione tramite GecoWeb secondo le regole previste dal tuo ente.
Obiettivi Agenda 2030
Strategia provinciale (SproSS)
Obiettivi
Il percorso formativo mira ad approfondire l’analisi e il ridisegno dei processi secondo i principi della metodologia Lean, con l’obiettivo di migliorarne l’efficacia e aumentarne l’efficienza.
A partire dalla definizione di “processo” e dalla sua rappresentazione — anche in forma digitale e tramite la notazione BPMN (Business Process Model and Notation) — verranno illustrate le modalità per ottimizzare i flussi di lavoro e orientarsi al miglioramento continuo.
Grazie a queste competenze, le/i Dirigenti, le Direttrici e i Direttori delle Amministrazioni pubbliche potranno interagire in modo più consapevole con i collaboratori già impegnati nell’analisi e nella mappatura dei processi, e disporre di strumenti aggiuntivi per guidare il cambiamento culturale e organizzativo all’interno delle proprie strutture.
Risultati di apprendimento attesi
Alla fine del corso la/il partecipante sarà in grado di conoscere le metodologie di gestione del cambiamento in un contesto di riprogettazione di processi interni alla struttura.
Competenze
Competenze manageriali
Competenze specialistiche
Competenze digitali
Contenuti/articolazione
- Il cambiamento: cultura, organizzazione e strumenti
- Le resistenze al cambiamento
- La comunicazione interna ed esterna
- Pillole di project management
- Approccio tradizionale vs. approccio agile
- La gestione del rischio
Direttiva ministeriale
Leadership, Transizione amministrativa, Transizione digitale
A chi si rivolge
Essere iscritto e aver frequentato il modulo CM.2606a oppure avere frequentato in precedenza corsi relativi alla Lean Organization e/o analisi e mappatura dei processi.
La conoscenza è il nostro Territorio
Nel corso degli anni abbiamo costituito un patrimonio di saperi e di competenze multidisciplinari e d’eccellenza. Un insieme di conoscenze, il nostro Territorio, che mettiamo a disposizione dei cittadini, delle imprese, delle organizzazioni e delle comunità locali, per supportare, attraverso le attività di formazione e ricerca, lo sviluppo equilibrato del nostro Trentino.
