AMBITI di intervento
Sicurezza, giovani e coesione sociale
LaReS Laboratorio Relazioni di Lavoro e Sindacali
Attività con più ambiti
  • Sicurezza, giovani e coesione sociale
Destinatari

Tutti gli interessati al tema.

modalità d'iscrizionE
chiuse dal 27 Maggio 2025
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Digital Talk 1 – Generazioni a confronto sul lavoro: interventi organizzativi per l’age management

QUANDO
28 Maggio 2025
dalle 09:00 alle 11:00
DOVE

L’incontro si svolgerà online tramite la piattaforma Zoom

Obiettivi Agenda 2030
4 - Istruzione di qualità
8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
Strategia provinciale (SproSS)
1 – Trentino più intelligente
4 - Trentino più sociale
Destinatari

Tutti gli interessati al tema.

modalità d'iscrizionE
chiuse dal 27 Maggio 2025
Obiettivi Agenda 2030
4 - Istruzione di qualità
8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
Strategia provinciale (SproSS)

Descrizione

Le forze di lavoro risentono di un consistente processo di invecchiamento, in modo particolare nei paesi occidentali. Attualmente in Italia circa il 40% della forza lavoro ha oltre 50 anni e questo dato è destinato a crescere nel prossimo futuro, considerando il consolidato trend demografico del nostro paese. Le politiche di gestione del personale nelle organizzazioni di lavoro sono sempre più orientate all’age management, cioè a considerare le differenze per età e generazionali nelle decisioni organizzative (reclutamento e selezione; valutazione della performance; formazione; progettazione dei compiti; politiche di welfare aziendale; gestione della flessibilità). Nello stesso tempo, la presenza di lavoratori maturi e di forze di lavoro con elevata eterogeneità generazionale tendono ad acuire la formazione di stereotipi e le azioni discriminatorie basate sull’età (il cosiddetto ageism). Il webinar si propone di illustrare i possibili rischi associati alla formazione di stereotipi e discriminazioni basati sull’età, con una riflessione su possibili misure per contrastare tali rischi. Si propone inoltre di prendere in esame alcune politiche di age management per valutarne l’efficacia e le possibili condizioni di applicazione. In particolare, si esamineranno i possibili interventi basati sul job design (progettazione dei compiti lavorativi), e sulla creazione di un clima organizzativo attento alle differenze per età.

Obiettivi

  • Conoscere le caratteristiche di stereotipi e discriminazioni nei confronti delle forze di lavoro in funzione dell’età (ageism);
  • Conoscere i principali risultati di ricerca sul tema dell’age management, con particolare riferimento a interventi organizzativi per il contrasto agli stereotipi verso i lavoratori maturi;
  • Valutare alcune strategie di age management finalizzate a valorizzare la presenza di lavoratori senior nei contesti organizzativi e a favorire le relazioni inter-generazionali.

Contenuti/articolazione

  • Stereotipi nei confronti dei lavoratori/lavoratrici maturi/e
  • Auto-stereotipi e motivazione al lavoro
  • Dagli stereotipi alle azioni discriminatorie nella gestione delle risorse umane
  • Strategie di age management: selezione; formazione; retention; stili di leadership
  • Lavorare per un clima organizzativo attento alle differenze per età e generazionali
  • Progettare il lavoro per lavoratori/lavoratrici maturi/e
  • Riconoscere l’età soggettiva e le abilità lavorative

A chi si rivolge

Tutti gli interessati al tema.

Docenti

Franco Fraccaroli, Prorettore al benessere organizzativo e ai rapporti con il personale, Università di Trento

Modalità di Erogazione

L’incontro è erogato in modalità online tramite la piattaforma Zoom. Il link per collegarsi sarà inviato a tutti gli iscritti il giorno stesso dell’evento.

Ulteriori informazioni

Il progetto è coordinato dalla dr.ssa Gabriella De Fino, TSM-LaReS, Ambito Lavoro

L’iniziativa fa parte di LaRes – Laboratorio Relazioni di Lavoro e Sindacali, uno spazio di riflessione, condivisione, formazione e confronto culturale sui temi del lavoro, delle relazioni industriali, della rappresentanza e delle politiche pubbliche, a cura di Agenzia del Lavoro della Provincia autonoma di Trento in collaborazione con TSM

Attestazione

Sarà rilasciato un attestato di frequenza per una percentuale minima del 70%.

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Nel corso degli anni abbiamo costituito un patrimonio di saperi e di competenze multidisciplinari e d’eccellenza. Un insieme di conoscenze, il nostro Territorio, che mettiamo a disposizione dei cittadini, delle imprese, delle organizzazioni e delle comunità locali, per supportare, attraverso le attività di formazione e ricerca, lo sviluppo equilibrato del nostro Trentino.

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