AMBITI di intervento
Sicurezza, giovani e coesione sociale
Certificazione Territoriale Familiare
Attività con più ambiti
  • Sicurezza, giovani e coesione sociale
Destinatari

Consulenti Family Audit iscritti nel Registro pubblico della Provincia autonoma di Trento.

modalità d'iscrizionE
chiuse dal 09 Novembre 2023
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Il Welfare aziendale territoriale o a “filiera corta”: strumenti ed esperienze per un welfare più inclusivo in una logica di integrazione pubblico-privato

QUANDO
10 Novembre 2023
dalle 09:00 alle 13:00
DOVE

webinar

Obiettivi Agenda 2030
10 - Ridurre le disuguaglianze
3 - Salute e benessere
4 - Istruzione di qualità
5 - Parità di genere
8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
Strategia provinciale (SproSS)
1 – Trentino più intelligente
4 - Trentino più sociale
Destinatari

Consulenti Family Audit iscritti nel Registro pubblico della Provincia autonoma di Trento.

modalità d'iscrizionE
chiuse dal 09 Novembre 2023
Obiettivi Agenda 2030
10 - Ridurre le disuguaglianze
3 - Salute e benessere
4 - Istruzione di qualità
5 - Parità di genere
8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
Strategia provinciale (SproSS)

Descrizione

Il welfare aziendale territoriale comprende quelle forme di welfare aziendale fortemente aperte al territorio, inclini ad attivare filiere di produzione di valore capaci di mettere a sistema le risorse locali (a partire da quelle del Terzo settore) e innescare circoli virtuosi di sviluppo (sociale ed economico) in una prospettiva sostenibile e inclusiva (Santoni, Razetti e Maino 2021). In questo senso le iniziative di welfare aziendale territoriale riguardano la collaborazione tra soggetti diversi, pubblici e privati e pratiche di welfare aziendale più allargate e inclusive ovvero aperte ai bisogni di un ampio bacino di beneficiari e si combinano bene con progetti di responsabilità sociale territoriale.
Le politiche dell’Agenzia per la coesione sociale con gli strumenti della certificazione Family Audit e delle reti dei Distretti famiglia territoriali o interaziendali promuovono questo tipo di progettualità; i consulenti Family Audit e i manager dei Distretti sono figure strategiche per la promozione di queste pratiche tra le organizzazioni certificate Family e le reti dei Distretti famiglia e Family Audit.

Alla luce della revisione delle Linee guida è strategico il ruolo del consulente nell’ accompagnamento allo sviluppo del Piano aziendale rispetto al welfare aziendale e territoriale in una logica di rete

Obiettivi

Il seminario andrà ad approfondire il tema del welfare aziendale territoriale descrivendo non solo le caratteristiche ed i vantaggi delle reti, ma anche – in chiave molto operativa – strumenti e strategie rivelatisi utili ad attivare e a far funzionare le reti.
L’organizzazione dei contenuti procederà su due “binari”: uno teorico, grazie all’illustrazione di un inquadramento introduttivo e ad una riflessione finale; uno tecnico-operativo, grazie a un resoconto – efficace, strutturato e in profondità – di quattro esperienze da parte di relatori qualificati, con un fuoco sugli strumenti attivati e sugli obiettivi e vantaggi perseguiti tramite il loro impiego. I casi selezionati si caratterizzano, oltreché per una stretta collaborazione pubblico-privato, per essersi posti esplicitamente l’obiettivo di attivare logiche di prossimità e di welfare generativo.
Lo scopo del seminario è quello di generare una serie di stimoli “strutturati”, una cassetta degli attrezzi cui i consulenti Family Audit potranno attingere, adattando gli strumenti e i modelli di organizzazione disponibili ai rispettivi contesti territoriali e organizzativi.
A partire dal contributo delle esperienze selezionate verrà proposta una lettura trasversale dei casi e saranno presentanti gli strumenti amministrativi e organizzativi a disposizione di imprese, PA ed ETS che intendano creare reti di Welfare aziendale territoriale.

Contenuti/articolazione

09:00-09:30 | Welfare aziendale territoriale: un inquadramento teorico
Federico Razetti, Esperto ricerca sociale e secondo welfare

Quattro esperienze di welfare aziendale aperto al territorio
Modera Federico Razetti

9:30-10:00 | La rete dell’EuregioFamilyPass e il Distretto interaziendale Family Audit Alta Valsugana
Giuditta Aliperta, Referente EuregioFamily Pass
Alberta Giovannini, Direttrice sostituta dell’Ufficio Organizzazione risorse umane e servizi diversi di gestione, rete EuregioFamilyPass
Marianna Mocellini, ASIF Chimelli, Ufficio Politiche Giovanili

10:30-11:15 | La rete “Welfare aziendale territoriale” dell’Unione Terre d’Argine (MO)
Walter Sancassiani
, CEO FocusLab srl SB
Linda Garzetta, Responsabile Sviluppo Persone Garc SpA

11:15-11:30 | Pausa

11:30-12:15 | La rete “Welfare di Marca” (AN)
Fabio Streliotto
, CEOInnova srl
Maurizio Mandolini, Dirigente Coordinatore Ambito territoriale sociale n.8, Unione dei Comuni “Le Terre della Marca Senone”

12:15-12:45 | Gli strumenti a disposizione
Paolo Pezzana, Fondazione IFEL – progetto “Territori generativi”

12:45-13:00 | Dibattito

 

A chi si rivolge

Consulenti Family Audit iscritti nel Registro pubblico della Provincia autonoma di Trento.

Modalità di Erogazione

Il webinar sarà erogato in modalità webinar.

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