La leadership delle decisioni: ciò che tutto condiziona

Cogliere ed esercitare la profonda essenza e natura della leadership significa innanzitutto saper decidere. Sono infatti le vere decisioni, impattanti, di valore, coraggiose e responsabili, che creano un leader, ma allo stesso tempo, una vera decisione non può che essere figlia di un leader, non può esser altro che un atto appartenente a un leader, all’esercizio della leadership. C’è una profonda connessione fra i due temi, una corrispondenza che alimenta, determina, incide e costruisce le declinazioni sia della leadership che della capacità di decidere in situazioni incerte e critiche.

Il presente corso intende, quindi, far cogliere, sviluppare e mettere in condizione di esercitare l’essenza della leadership attraverso il suo elemento dominante, ossia l’abilità di prendere decisioni di grande valore in orizzonti incerti, situazioni critiche e in riferimento a dilemmi organizzativi. Tutto ciò attraverso profonde conoscenze, metodologie opportune e tecniche funzionali, applicabili ed estremamente efficaci.

Risultati di apprendimento attesi

Alla fine del corso la/il partecipante sarà in grado di:

• applicare strategie, processi e tecniche decisionali evolute per far fronte a esigenze complesse, rilevanti e critiche (organizzative e professionali)
• conoscere compiutamente gli elementi del binomio leadership-decisioni e le sue incidenze sulla realtà circostante
• cogliere ed esercitare in modo adeguato la dimensione della leadership

Competenze manageriali
Soft skills

• L’essenza della leadership: individuarla, svilupparla, esercitarla
• Gli aspetti del binomio leadership-decisioni
• Decisioni: in condizioni di rischio, in condizioni d’incertezza, all’interno di tempistiche ristrette
• Valori, Identità e Criteri decisionali superiori
• Pianificare le ipotesi: aprirsi alle alternative e agli scenari possibili
• Multistakeholder, problema decisionale e analisi degli obiettivi
• Profilo di rischio in un processo decisionale

Dirigenti e Direttrici/Direttori