AMBITI di intervento
Benessere della persona, sviluppo organizzativo e ambito sociale
LaReS Laboratorio Relazioni di Lavoro e Sindacali
Attività con più ambiti
  • Benessere della persona, sviluppo organizzativo e ambito sociale
Destinatari

Datori di lavoro, manager e tutte le persone che ricoprono ruoli di coordinamento

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Iscriviti entro il 14 Novembre 2026 cliccando di seguito. La registrazione è necessaria.
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Le parole contano: leader competenti nel gestire le relazioni difficili in azienda

QUANDO
18 novembre 2026 | 8:30 - 12:30 e 13:30 - 17:30
DOVE

Aule TSM – Trentino School of Management

Via del Pioppeto 24 38121 Trento TN
USA GOOGLE MAPS
Obiettivi Agenda 2030
3 - Salute e benessere
8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
Strategia provinciale (SproSS)
1 – Trentino più intelligente
Destinatari

Datori di lavoro, manager e tutte le persone che ricoprono ruoli di coordinamento

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Iscriviti entro il 14 Novembre 2026 cliccando di seguito. La registrazione è necessaria.
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Obiettivi Agenda 2030
3 - Salute e benessere
8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
Strategia provinciale (SproSS)

Obiettivi

Gestire un’azienda significa gestire soprattutto relazioni. Quando queste relazioni diventano difficili o conflittuali, il costo — in termini di tempo, energia e risultati — può essere molto elevato. Eppure, le divergenze, se affrontate con strumenti adeguati, non sono un problema da evitare ma un segnale da leggere e un’opportunità per saper interpretare con assertività la propria leadership.
Il corso è pensato specificamente per migliorare le competenze di chi si trova a dover comunicare in situazioni di tensione, a negoziare posizioni divergenti, a mantenere autorevolezza e favorire il mantenimento di un clima di lavoro positivo.
Il percorso fornisce strumenti concreti e trasferibili per riconoscere le dinamiche che alimentano i conflitti, gestire conversazioni difficili con lucidità e costruire relazioni professionali più solide anche in contesti complessi.

In particolare, gli obiettivi di fondo sono:

  • sviluppare consapevolezza rispetto all’impatto del linguaggio e degli stili comunicativi nei contesti di lavoro: le parole contano
  • riconoscere il ruolo delle micro-aggressioni, delle ambiguità comunicative e delle dinamiche implicite nella costruzione del clima organizzativo
  • distinguere tra conflitto fisiologico e dinamiche relazionali disfunzionali
  • promuovere competenze di comunicazione assertiva e gestione costruttiva del disaccordo
  • favorire un linguaggio inclusivo e rispettoso delle differenze
  • sviluppare capacità di autodiagnosi: conoscere sé stessi per individuare punti di forza ed aree di miglioramento.

A chi si rivolge

Datori di lavoro, manager e tutte le persone che ricoprono ruoli di coordinamento

Programma

  • Gli strumenti della comunicazione nella gestione di una relazione complessa
  • Capire e leggere una divergenza
  • La strategia dell’ascolto nella negoziazione di interessi e posizioni
  • La gestione creativa dei conflitti: l’approccio win-win
  • La carta diplomatica: semplificare le comunicazioni complesse
  • Essere/diventare assertivi
  • Il linguaggio inclusivo
  • Gestire istintività ed emozioni
  • Laboratori di gestione creativa del confronto

Docenti

Dott.ssa Enrica Tomasi

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Nel corso degli anni abbiamo costituito un patrimonio di saperi e di competenze multidisciplinari e d’eccellenza. Un insieme di conoscenze, il nostro Territorio, che mettiamo a disposizione dei cittadini, delle imprese, delle organizzazioni e delle comunità locali, per supportare, attraverso le attività di formazione e ricerca, lo sviluppo equilibrato del nostro Trentino.

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