Strategia, management, leadership: un’evoluzione attraverso la filosofia

La prima responsabilità di un leader non è quella di comprendere e definire la realtà in cui ci troviamo, ma di essere in grado di ri-definirla, di ri-leggerla. La capacità di leggere in profondità e in modo evoluto la realtà, il contesto, le situazioni è un elemento costitutivo dell’essere manager oggi e nel futuro. Da ciò dipendono direttamente le decisioni che si prendono, le strategie, la capacità di guidare, gli atteggiamenti, il clima lavorativo, nonché la realizzazione e l’efficacia di prodotti/servizi/comunicazioni e progetti. Ciò richiede al manager, necessariamente, la capacità di considerare e integrare un nuovo paradigma e nuovi strumenti, non un semplice miglioramento o cambiamento.

All’interno del corso la filosofia diviene mezzo per eccellenza che influenza tutti i temi indicati. Non si tratta della filosofia scolastica, bensì di una nuova disciplina composta di visione, metodo e mezzi originali, di reale valore, capaci di proporre una nuova dimensione della managerialità, oltre i quadri di riferimento consueti, i luoghi comuni, ciò che crediamo di conoscere.

Risultati di apprendimento attesi

Alla fine del percorso la/il partecipante sarà in grado di:

• Analizzare e valutare aspetti critici, scenari ed elementi consueti del management contemporaneo
• Definire e re-interpretare in modo evoluto la realtà manageriale, il ruolo, le strategie, i servizi/prodotti, i contesti e le prospettive specifiche
• Comprendere e applicare un nuovo paradigma manageriale e strumenti evoluti a esso legati

• Quadro di riferimento consueto, scenari futuri e aspetti critici del management contemporaneo
• Cosa ci rende difficile definire adeguatamente e ri-pensare il ruolo, la strategia, le soluzioni e la realtà organizzativa/lavorativa in ogni sua forma
• Filosofia e Management: spazio di corrispondenza e risposte radicali
• Un nuovo paradigma: orizzonte, soluzioni e prospettive
• Pensare, guidare e agire in modo evoluto: ciò che va compreso e gli step necessari
• Come evolvere la capacità di comprendere e re-interpretare la realtà per incidere realmente su di essa
• I 5 Principi operativi essenziali e la Metodologia
• Technai: un set specifico di strumenti evoluti

Dirigenti e Direttrici/Direttori