Economia del turismo e marketing territoriale
Economia del turismo e marketing territoriale
Destinatari
Destinatari del progetto sono le figure professionali dello staff di ApT Valsugana coinvolte a vario titolo nella progettazione, sviluppo e promozione del prodotto cicloturistico dell’ambito. Oltre al personale impegnato più direttamente nell’individuazione di nuovi tracciati, coerenti con l’offerta esistente e con la domanda emergente dalle diverse tipologie di ospiti del territorio, il progetto mira a integrare i contributi e le istanze di altri soggetti chiave, indispensabili per una regia efficace della strategia del prodotto bike: Comuni, operatori del ricettivo e Trentino Marketing.
Maggiori informazioni
Valsugana Bike & Cicloturismo
QUANDO
DOVE
Ambito turistico della Valsugana
Obiettivi Agenda 2030




Strategia provinciale (SproSS)
Obiettivi Agenda 2030




Strategia provinciale (SproSS)

Descrizione
La Valsugana registra da tempo flussi cicloturistici di rilievo, sostenuti dalla ciclabile di fondovalle, dall’intermodalità con la linea ferroviaria e da un ricco patrimonio naturalistico e culturale. Tuttavia, i dati emersi dall’indagine qualitativa svolta con gli operatori evidenziano che, sebbene il 60-70% dei turisti outdoor scelga l’e-bike per esplorare il territorio, la presenza di ciclisti non si traduce automaticamente in un prodotto turistico maturo e strutturato.
Per posizionarsi in modo distintivo rispetto ad altre destinazioni trentine orientate alla dimensione sportiva o gravity, la Valsugana necessita di una strategia chiara, mirata a costruire una proposta di valore specifica per i propri target di riferimento (famiglie, escursionisti light e scopritori culturali).
Percorso Formativo
Il progetto di ricerca-intervento di TSM non punta alla redazione di un masterplan, ma si configura come un percorso metodologico, di affiancamento e capacity building, capace di fornire alla destinazione una cornice strategica condivisa e gli strumenti necessari per guidare in autonomia le scelte future. Gli obiettivi fondamentali sono la mappatura ed analisi dell’offerta esistente, la valorizzazione dei dati in fase di raccolta (survey, conta-passaggi, ecc.) e il trasferimento di competenze di product management al team interno dell’ApT.
Tale lavoro verrà ricondotto alle risultanze dell’analisi dei flussi turistici dell’ambito del 2025, per dare corpo ad una cornice strategica complessiva, in cui poter inscrivere il focus sul prodotto bike.
Contenuti/articolazione
Il percorso di affiancamento si sviluppa in quattro fasi operative integrate, affiancate da un modulo trasversale di sintesi strategica.
- La prima fase prevede l’analisi dell’offerta attuale tramite una matrice di incrocio tra gli itinerari esistenti e i profili di utenza (personas), unita al supporto tecnico per la traduzione in chiave turistico-esperienziale dei nuovi percorsi ad anello individuati sul territorio.
- La seconda fase è dedicata al capacity building, attraverso un percorso formativo finalizzato a rafforzare le competenze di product management delle risorse interne di ApT Valsugana, garantendo autonomia futura nella gestione del prodotto outdoor.
- La terza fase adotta un approccio data-driven: analizza i dati dei contapassaggi estivi e i sondaggi qualitativi condotti sui ciclisti per decodificare i comportamenti di fruizione e supportare altresì un dossier tecnico mirato all’intermodalità treno+bici da sottoporre a Trentino Trasporti.
- La quarta fase supporta la governance territoriale tramite la facilitazione di due Tavoli di lavoro permanenti con gli amministratori locali.
Infine, il lavoro ricompone i risultati di tutte le attività – inclusi gli esiti del percorso “Open Labs 2025” – in un documento sintetico di orientamento strategico e metodologico per la destinazione.
A chi si rivolge
Destinatari del progetto sono le figure professionali dello staff di ApT Valsugana coinvolte a vario titolo nella progettazione, sviluppo e promozione del prodotto cicloturistico dell’ambito. Oltre al personale impegnato più direttamente nell’individuazione di nuovi tracciati, coerenti con l’offerta esistente e con la domanda emergente dalle diverse tipologie di ospiti del territorio, il progetto mira a integrare i contributi e le istanze di altri soggetti chiave, indispensabili per una regia efficace della strategia del prodotto bike: Comuni, operatori del ricettivo e Trentino Marketing.
Materiali e risorse

La conoscenza è il nostro Territorio
Nel corso degli anni abbiamo costituito un patrimonio di saperi e di competenze multidisciplinari e d’eccellenza. Un insieme di conoscenze, il nostro Territorio, che mettiamo a disposizione dei cittadini, delle imprese, delle organizzazioni e delle comunità locali, per supportare, attraverso le attività di formazione e ricerca, lo sviluppo equilibrato del nostro Trentino.
