Vivere il gruppo. Potenziare la coesione nel gruppo dei collaboratori e promuovere la capacità di operare in team in modo efficace
Obiettivi
Il percorso formativo creato su misura e mirato al contesto di riferimento, si pone i seguenti obiettivi:
- promuovere nei partecipanti un atteggiamento collaborativo che faciliti il lavoro di gruppo e lo sviluppo di una cultura di squadra
- facilitare la costruzione di una rete funzionale al potenziamento dell'efficacia lavorativa
- favorire nel team la conoscenza e l'integrazione dei diversi punti di forza e di debolezza, così da costruire interdipendenza funzionale al conseguimento degli obiettivi
- ricercare pensieri, atteggiamenti e strumenti per riconoscere e gestire situazioni potenzialmente critiche.
Articolazione e contenuti
I contenuti del percorso formativo “Vivere il gruppo. Potenziare la coesione nel gruppo dei collaboratori e promuovere la capacità di operare in team in modo efficace”, previsti per i quattro incontri, sono di seguito elencati:
Giornata 1:
- introduzione al percorso e presentazione personalizzata
- attività di esplorazione di modalità comunicative verbali e non verbali
- spunti di riflessione e approfondimento teorico/pratico su tecniche di comunicazione efficace nel gruppo
Giornata 2:
- gruppo e individuo
- processi di gruppo
- ruoli nel gruppo e responsabilità associate: il tema del “potere”
- costruzione di partecipazione attiva
Giornata 3:
- diversità come risorsa vitale per ogni gruppo
- dal gruppo al gruppo di lavoro
- fare rete in situazioni difficili: la ricerca di “alleanze strategiche”
- gestione della conflittualità nel gruppo
Giornata 4:
- processi decisionali nel gruppo
- strumenti per potenziare l'efficacia lavorativa nel team
- definizione e messa a punto di obiettivi condivisi per sostenere l'azione del team
- ipotesi di piani di miglioramento: dalla definizione di obiettivi (individuali e di gruppo) alla ricerca e pianificazione di strategie efficaci.
Programma
Il percorso formativo si articola in quattro incontri formativi della durata di 4 ore ciascuno. A tale ciclo formativo si può eventualmente aggiungere un incontro di follow-up della durata di 4 ore.
La metodologia didattica adottata è quella del “team building”: si utilizzano, quindi, l'osservazione e l'esperienza diretta in aula come parti integranti dell'apprendimento e come fonti per riflessioni guidate in modo da coinvolgere il più possibile ciascun partecipante.
Per quando compatibile con i tempi dedicati alla formazione e le dimensioni del gruppo, vengono utilizzati anche filmati, esercitazioni pratiche/role-playing e “giochi” per favorire la comprensione, l'elaborazione e la memorizzazione dei concetti cardine del percorso formativo.