Webinar – Utilizzo della tassonomia e degli indicatori nel piano aziendale per l’analisi di impatto ed efficacia delle misure

La certificazione Family Audit prevede un sistema di strumenti operativi, di analisi e di valutazione che consentono alle organizzazioni di implementare un Piano aziendale che è il documento di programmazione delle attivita che l’organizzazione intende realizzare nella fase attuativa del processo Family Audit. Tra gli strumenti a supporto del processo si segnala la tassonomia delle attività di conciliazione che è una classificazione di tutte le attività inserte nei Piani aziendali Family Audit suddivise nei diversi macro ambiti e campi d’indagine previsti dalle Linee guida.

La tassonomia non è statica ma è soggetta a periodico aggiornamento a seguito dell’introduzione – nei Piani aziendali – di attività innovative rispetto a quelle già categorizzate.

Nel progettare i Piani aziendali è richiesto alle organizzazioni aderenti al processo di prevedere degli indicatori per il monitoraggio dello stato di avanzamento e del livello di conseguimento dei risultati attesi per ciascuna delle attività inserite. Il processo di definizione degli indicatori è un processo partecipato, che vede il coinvolgimento dei responsabili aziendali per ciascuna attività, indispensabile per concordare indicatori significativi e che l’organizzazione sia in grado di produrre e mantenere nel tempo.Il webinar ha lo scopo di illustrare le caratteristiche del Piano aziendale Family Audit, le modalità di aggiornamento dello stesso nel sistema gestionale della certificazione Family Audit (GeApF) e di esaminare l’utilizzo della tassonomia e dei relativi indicatori per l’analisi di impatto e efficacia delle misure previste.