Attività > Relazioni e politiche di lavoro

L’analisi di bilancio e la contrattazione di un sistema incentivante in azienda: il Premio di Risultato

Articolazione e contenuti

La costruzione di un sistema incentivante in azienda passa innanzitutto per l'identificazione degli obiettivi di miglioramento aziendale.

Solo attraverso un'attenta analisi della situazione economica e patrimoniale dell'azienda è possibile capire quale è il margine redistributivo presente in un determinato momento in una determinata unità produttiva.

Il corso consentirà l'individuazione e l'approfondimento di quei parametri ed indicatori aziendali utili alla predisposizione dei Premi di Risultato, ovvero di quei meccanismi che legano le retribuzioni integrative aziendali al raggiungimento di determinate performance economiche produttive.

Articolazione

Il corso è articolato in 7 ore di formazione in aula.

Contenuti

Gli argomenti trattati saranno i seguenti:

• Organizzazione aziendale, competitività e i principali indici di bilancio
• La costruzione di un sistema incentivante: dagli obiettivi ai risultati
• Retribuzioni variabili ed indicatori del PdR (produttività, redditività, qualità, ecc…)
• Saranno organizzati inoltre due laboratori:
• La determinazione degli obiettivi aziendali in base alla propria esperienza
• Valutare un sistema premiante dal punto di vista dei lavoratori

L'attività formativa riconosce crediti formativi della Provincia autonoma di Trento per l'albo dei Dirigenti