MENTORING PER PIANIFICARE E GESTIRE IL FUTURO

Obiettivi

L'allungamento dell'età pensionabile e la scarsità di risorse specializzate a livello globale impongono un'innovata attenzione ai piani di successione, che permette di individuare tra le/i dipendenti chi potrebbe ricoprire nel tempo le posizioni chiave per l'Organizzazione.
Pianificare le sostituzioni delle posizioni diventa anche un modo per valorizzare e far crescere il capitale umano; strumenti utili a questo fine sono il mentoring e il reverse mentoring.
Il percorso formativo intende far conoscere alle/ai partecipanti queste tecniche che permettono la condivisione e il trasferimento delle proprie competenze ed esperienze.

Articolazione e contenuti

Costruire piani di successione
Diversità generazionali sul lavoro
Mentoring e Reverse mentoring: caratteristiche e funzioni
Strumenti e tecniche relazionali per favorire il trasferimento delle competenze
Pianificare e progettare il lavoro in un rapporto mentore-mentee

Destinatari

Dirigenti, Direttori/Direttrici

Durata

11 ore

Quota di adesione

Didattica in aula

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Professione Manager - 2020

Utile per l'attestazione “Professione manager 2020” nell'ambito competenze manageriali

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