La valutazione bottom up. Performance management nella Provincia Autonoma di Trento
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La valutazione bottom up. Performance management nella Provincia Autonoma di Trento

S. Cervai, T. Callovi, S. Giampietro
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Le amministrazioni pubbliche, in particolare dall'entrata in vigore della I. 150/2009, sono chiamate ad applicare e sviluppare sistemi di valutazione del personale e della performance organizzativa. Tali sistemi sono generalmente strutturati in una valutazione del grado di raggiungi.meato degli obiettivi (individuali e dell'organizzazione) e in una valutazione dei comportamenti organizzativi (svolta generalmente dal superiore gerarchico). Per quanto la normativa preveda anche un'analisi del benessere organizza- tivo, da svolgere annualmente su tutto il personale, non viene esplicitato né ipotizzato alcun collegamento tra i risultati dell'analisi e la valutazione del personale. La Provincia Autonoma di Trento, da anni all'avanguardia nella sperimen- tazione di modelli innovativi nella gestione del personale (TelePat per il telelavoro) ha predisposto, a partire dal 2015, un'indagine sulla Percezione del proprio superiore gerarchico, con l'intento di utilizzare questi dati anche ai fini della valutazione dei dirigenti. Sono stati distribuiti 613 questionari cartacei e inviati 3.884 questionari on line. Il tasso di risposta sì attesta al 68,67%.